在北京东四西大街路口东，中国美术馆旁边，穿过一个胡同，坐落着一家近百年的出版社。它的社名由毛泽东亲笔题写——人民出版社。这家近百年的出版社，在信息技术的高速发展下进入转型升级的崭新时代。

　　关于转型升级和融合发展，人民出版社有哪些布局和经验?本刊独家专访人民出版社社长黄书元，听他分享在数字时代，出版行业如何踏上融媒转型的浪潮。

“习近平重要著作数据库”截图。供图/人民出版社

　　融合：新介质承载多元思想

　　“融合是什么概念呢?融合不是把传统丢掉，不是把原来出版里面的思想、理论、情怀和艺术丢掉，而是承载文字的工具发生了转换。”黄书元认为，融合是坚持自己原有的精华和优质的资源，是新介质和传统介质合为一体，是用新的工具承载以往的思想，而不是单纯地丢弃过往。

　　这一理念，在这家出版社近期的转型布局中，得到充分印证。

　　2017年10月，党的十九大在北京隆重召开。为了多介质、多形式宣传好党的十九大精神，人民出版社采用数字出版前沿技术，出版了学习贯彻党的十九大精神的首部视频交互图书《十九大精神边学边记》。该书收录了党的十九大报告全文、党的十九大审议通过的《中国共产党章程》、十九大报告视频以及200个学习自测题，并附有若干空白页，可以在学习过程中边学边记。

　　“读者通过扫描该书封面上的二维码，就能进入一个包括专家、作者、编辑等多方人员在内的微信群，还能享受到基于这本书内容的社交、问答、自测等增值服务。”黄书元说。

　　具体来说，读者可以就学习党的十九大精神过程中遇到的热点、难点、重点问题，与郑必坚等七位专家进行交流；具有社交功能，可以就学习过程中的所思所想所悟与其他读者进行互动；具有书签功能，可以边学边记并拍照上传，通过手机App发布学习心得；具有自测功能，可以就学习效果进行自测，并显示成绩和正确答案。

　　黄书元表示，如今读者从线下转移到线上，那我们就跟着他们同步转移，“不丢掉自身的精华，才是传统出版与现代出版的真正融合。”

　　转型：从数字化到数据化

　　目前，搭建数字平台、构建专业数据库、挖掘教育资源价值、销售数字图书、提供数字服务等已成为传统出版社转型的几个主要方向。数字化转型、智能化发展被越来越多的出版人提及。在传媒转型的大环境里，出版行业如何做好数字化转型，一直是黄书元在思考的问题。“数字化产品不是说把纸质书变成了数字化就是一个数据化的产品，而是要把所有数字化的东西进行大数据建模和分析，它是一种新样态和新形式。让数字变成数据，才能最大限度地发挥作用。”黄书元介绍，围绕出版行业的转型，人民出版社在数据化方面做了大量的工作。以人民出版社开发搭建的“中国共产党思想理论资源数据库”为例，这个数据库包括14个子库，目前收录了13000多册、7000多万个知识点，被党政干部和专家学者称为“用科学技术传播中国化马克思主义的重大创新工程”。由人民出版社自主研发的语义查询、引文比对、模糊找句特色网络工具，获得王选新闻科技一等奖。 “实现了文献检索方式从传统的篇目、章节检索到知识点检索的飞跃，使文献内容可以完全以知识点的形式展现，以‘大海捞针’的方式获取。”黄书元说。该数据库完整系统收录了党的思想理论主要著作文献，包括我国出版的所有马列经典著作、党和国家主要领导人所有著作等；同时开创“知识点阅读”的新形式，可以按语句检索、章节检索、图书检索等，查询功能非常先进。

　　在互联网时代，人民出版社还以大数据、云计算、移动互联网等技术为支撑，设计了一款“党员小书包”App，用于强化党员正面教育、加强理论学习、坚定理想信念。 “在西藏、新疆等偏远地区，信息接收不便，如果坐等纸质版的学习材料下来，得浪费很多时间。如果党员登录‘党员小书包’App，便可以及时学习领会党中央的精神。”黄书元介绍， “党员小书包”顺应互联网传播移动化、社交化、互动化的特点，将传统出版资源与移动互联网技术有机融合，具有移动阅读、组织管理、在线学习、在线考评、在线交流等特色功能。

　　移动终端不仅方便为党员量身打造学习方案、精准推送学习内容、按需提供个性化定制服务，还能通过后台管理系统加强内容资源库与用户数据库的建设，实时记录党员的阅读学习行为，为党员考核、党组织建设提供准确权威的数据统计，全方位打造满足用户多样化、个性化需求的党员学习新平台，有效推动党建工作拥抱“互联网+”。

　　联合：凝聚力量助推行业智能化

　　随着数字化阅读越来越成为主流，关于传统出版行业将步入“寒冬”的说法不绝于耳。那么，传统出版行业的未来到底在哪里?

　　“以前可能是一本书，现在可能是一套电子书，未来则是一个数据库。”黄书元认为，随着技术的发展，知识的承载形式会发生变化，加上人们对知识的需求越来越多元化，出版业的未来一定是朝着数据化的方向迈进。 “无论读者想要哪方面的内容，数据库里都有，而且查找起来非常方便。”

　　对于如何搭建和运营数据库，黄书元分析认为，现在遇到的问题是各个出版社没有联合起来，数据不能共享，这样每家出版社都有一些数据，但又不能形成一个完整的数据库， “所以未来的出版行业也要联合起来，共同助推这个行业更加智能化，只有聚集在一起，才能产生价值。”

　　黄书元把出版业比作厨师做菜，浩如烟海的素材犹如野菜，哪些菜能被烹成佳肴，哪些根本不能吃，编辑得对素材做出筛选，然后加工，最后制作成一盘好菜，送到读者面前， “出版行业的本质就是对内容的选择、加工和传播，从韦编三绝的竹简，到便捷阅读的电子书，都只是承载介质发生了变化，出版行业的内容从未改变。”