要推动媒体融合，创新是关键。一是经营理念的创新，采用融合的经营发展理念，探索出一条真正属于自己的新道路；二是传播手段和方式的创新，在技术上必须升级，多打造符合受众阅读习惯的融媒体作品；三是人才机制创新，现有的采编人员必须在自身技能、思想理念上有深刻的变革。面对融合新趋势，我们必须抓住机遇，因势而谋，应势而动，顺势而为，进一步创新理念、创新手段和方法，努力在媒体融合发展之路上走稳走快走好。

　　一是内容生产融合，文字与音视频内容相融合形成新表达，如《两会H5|政府工作报告里的高频热词，湖南这样奋斗》，被人民网全国党媒共享平台头条推荐，成为融媒体传播创新的一大亮点；二是技术手段融合，品牌产品与新应用相融合形成新体验，红网充分运用H5、VR等新技术新应用新手段，实现宏大叙事的数据化、形象化、直观化传播；三是平台资源融合，省级平台与百余家红网分站相融合，形成新的采编体系和传播格局。2018年6月， “红网云”平台正式上线，实现对电视台、网站、两微一端、报纸等媒体的全面融合，研发融媒体云平台十大子系统，对内建设“中央厨房”，实现红网内部全平台联动，实现了采编流程的再造。

　　与此同时，2018年我们全面推进网站内容生产向视频化转型，进一步优化“红视频”发展战略，推出“湖湘红色故事”短视频，宣传老一辈革命家的风采，宣扬红色文化。推动红网在产品形态上更加“湖湘化”，充分挖掘湖湘文化故事、湖湘人物故事，实现产品化、视频化。启动红网新媒体集团的数字化革命，将《湖湘文库》《湖南红色基因文库》纳入红网，带动红网数据库建设，推动红网与出版板块的协同发展，使红网不仅是新闻网站，还是湖湘文化的重要数据库。2018年以来，红网视频转型成果逐步显现，原创视频生产能力显著提升，打造了多个视频精品。

　　作为党媒，守正创新是我们的重大使命。守正是根本，创新是手段，创新的最终目的是为了更好地守正。一是严格对标，确保主流声音始终占据舆论制高点。把习近平新时代中国特色社会主义思想、中央的重要决策部署、重大战略举措，以及省委省政府的中心工作宣传好、贯彻好、落实好；此外，根据上级主管部门的安排部署，精心组织策划，做好重大主题的宣传报道。二是以技术迭代为基础，推动新闻产品转型升级。目前，红网已经形成了“网报端微视频”六位一体的传播矩阵，建立了自己的“中央厨房”，实现了采编流程的再造、新技术的运用、传播方式手段的创新，推出了一系列广受好评的融媒体作品。三是创新话语体系，提升作品的影响力、传播力。2018年我们重点打造了“观潮的螃蟹”“正经八百”两个微信公众号，从第三方视角，用接地气的语言精准解读党委政府中心工作，有效引导舆论。

　　2019年，红网将全面推进视频化转型，围绕“视频报道主阵地”“红色文化新高地”“视频制作大基地”三大方向进行重点布局，引进一批视频专业人才，推动全员视频化转型。打造富有红网特色的“中央厨房”调度指挥中心与精品生产融媒体创意中心，全力推进红网分站集群融合发展战略，实现管理模式、经营业绩、用户规模全面提速。（舒斌：湖南出版集团党委委员、副总经理，湖南红网新媒体集团党委书记、董事长）