随着5G时代来临，移动互联网的发展正在重塑传媒生态链，对信息的生产、传播和消费模式产生巨大影响，媒介融合进入横向发展、横向联系合作创造价值的阶段。华龙网通过不断探索，以一个客户端集群为核心，布局市、区县两级结构为支撑，形成市、区县共建，平台共创，数据共享，统分运营的体系，进行县级融媒体中心建设的“华龙网实践”。

重庆华龙网集团总裁、总编辑周秋含讲解重庆客户端集群平台。供图/华龙网

    区域联动，打通媒体融合“最后一公里”

　　在全国各省、市、县，都有服务于地方政府与百姓的基层媒体，他们分布广、数量多，是新时代全国舆论环境的重要基础，但人力、物力、财力的不足又导致其发展相对薄弱。区县媒体该如何进一步发展？而县级融媒体建设是目前最有效的途径。

　　借助市级媒体的实力和各种有利因素，与相关区域里的区县媒体联合，成片化、成规模化地在特定区域里推动县级融媒体中心建设，成为一个重要思路。在重庆市委宣传部、网信办的指导下，华龙网联合重庆39个区县（包括万盛经开区），打造了省市县全覆盖的新媒体矩阵——重庆客户端集群平台，并将其作为重庆市及县级融媒体中心建设的最终成果和首要载体。重庆客户端集群平台由40个客户端组成，形成“1+39”“龙头+龙身”的架构。 “龙头”是“新重庆”客户端，起到主动力和主引擎作用； “龙身”是重庆市39个区县客户端，是传播到达的力量源泉。这样在技术上形成统一平台、统一数据、统一服务标准，既克服了区县技术人才短缺的困难，又保证了整体集群的安全稳定。40个客户端看似独立，实则相通，为统分运营打下良好基础。

　　经过4年的发展和探索，重庆客户端集群已初具规模，总下载量达到1035.9万，日活跃用户66.7万，各区县客户端用户达到当地常住人口的28%，并通过集群联动，将受众拓展到本土以外。

　　发起媒体作为中心，联合区县媒体共建共享打造县级融媒体中心，而这些中心又借力发起媒体，互联互通，发挥出更大的效应。重庆客户端集群围绕中心工作、热点事件开展联动宣传，形成多级媒体同步发声的融媒体传播局面，进一步扩大了主流媒体宣传半径，提高了区县媒体在网络空间的传播力、引导力、影响力。此外，电子政务服务、便民服务、智慧城市特色服务等经过整合延伸到基层，服务群众，为区县级媒体转型发展有效赋能。

    两级结构布局，数据上下通行

　　地域性，对区县媒体来说既是局限，也是独特优势。此外，媒体过去只有信息资源，融媒体则必须有更多的社会资源才能解决好资源利用的问题。

　　在实践中，华龙网充分考虑到县级融媒体中心属地化、本土化的优势，把重点放在了问民需、为民事、讲本地故事上。地区政府服务平台被纳入区县融媒体平台建设，本土特有的资讯、政务、生活服务等信息数据尽量汇集、下沉，区县融媒体形成自身特有的小生态圈。群众爆料、民生诉求、城市管理、业务查询等功能，提高了民生服务方面的在线办事能力。问政平台一头连着“民声”，一头连着政府，让群众通过网络解决所需所盼。这种上接天线下接地气的融合传播格局，真正让融媒体“融”入百姓，走进民心。

　　客户端作为县级融媒体中心主要平台，整合了当地各级政务资源、社会资源、媒体资源等，并扩展为本地智慧政务、智慧城市建设的首要入口，作为集群平台的上行数据池。市级层面，由“新重庆”客户端牵头，制定相应的技术规范标准、运营合作标准，联动和整合市级政务、新闻、宣传、商家等资源，将市级信息数据形成共享云，提供给40个客户端应用。在一个云平台上，市级和区县级的数据能充分共享，上下通畅。

　　两级结构布局下形成的垂直融合，上接市级媒体，下拓街道村社，整合上下资源，联动开展创新策划，形成互动、互融、共享、共赢的局面，每一个区县媒体都达到“1+39”的叠加效应，这种可探索的全新媒体深度融合模式，为全国的媒体融合工作提供了新的样本和思路。

    统分运营，实现资源共享

　　县级融媒体中心建设，最大的目标是提升舆论传播能力，让党的声音“飞入寻常百姓家”，同时也要适应市场需求，为媒体打造新的盈利模式。

　　重庆客户端集群平台在内容、运营上采取“统分运营”模式，即各区县客户端在产品设计、功能布局、新闻内容、运营推广、招商广告等方面根据自身的特点自主运营、自担风险、自负盈亏，同时也参与重庆客户端集群联盟的统一主题内容策划、宣传推广运营活动。 “统分运营”模式，既保证了平台的安全性、技术的先进性，又保持了区县媒体的独立性、多样性、积极性。

　　内容上，集群实现共享互推，让好的稿件在更多的平台上发布，形成倍增效应；活动推广上，实现全市联动，借助1000万用户的平台，活跃度达到量级提升。统计表明，全市联动统一发稿较单个客户端发稿，阅读量增长25倍、推广影响力增长33倍。全市联动统一招商，极好地整合集群各客户端的数据、资源、流量等，能突破地域的影响和限制，撬动全国市场，极大地提升市场竞争力、品牌效益和张力。

　　同时，重庆客户端集群也在积极探索收益反哺区县的新模式。由华龙网专门成立招商小组，负责集群的招商工作。所得运营收益，集群每个成员共同分享。华龙网收益占一定的比例，并负责市场、平台维护、管理等；40个客户端收益占一定的比例，各个客户端按点击量分配收益。通过运营的不断提升，反哺各个区县，达到良性循环。

    县级融媒体中心建设是中央重大决策部署，也是媒体自身发展所需，迫在眉睫又任重道远。华龙网以客户端为主要平台，创新性地打造融媒体中心的“客户端集群样本”，将新闻宣传触角向重庆市各区县延伸，持续不断地提升基层主流舆论阵地的传播力、引导力、影响力、公信力，探索出一条媒体融合的创新之路。（周秋含：重庆华龙网集团总裁、总编辑；和肖静：重庆华龙网集团融媒体新闻中心总监助理；邬德春：重庆新华龙掌媒文化传播有限公司运营主管）