近年来，我国媒体融合已进入深水区。但媒体融合绝不是造一个华丽的“中央厨房”这么简单。炉灶再豪华，食材再丰富，如果作为大厨的采编人员觉得不好用、不愿用，就派不上任何用场；传配菜系统再高级，渠道再四通八达，如果齿轮咬合不紧密、不顺畅，就无法第一时间将热腾腾的新闻大餐分发到用户手上。那么，红网在“中央厨房”模式上有哪些新的探索和实践呢？

　　红网在“中央厨房”模式的探索和实践上一直走在前列。2016年，组建“重点报道组”进行融合创新报道全国两会，此后逐步探索自身特色运作模式。2017年6月，湖南红网新媒体集团正式挂牌成立，正式启动“中央厨房”建设。中央厨房（融媒体中心）是湖南红网新媒体集团采编团队的调度指挥中心，负责全媒体新闻产品的采集、生产、分发和效果评估等，实现了新闻资讯“一次采集、多种生成、多元发布、全天滚动、多元覆盖为一体”的内容生产发布流程，开启“内容+创意+技术+渠道”的传播格局，推动内容生产的“认知融合、部门融合、平台融合、技术融合、渠道融合”。

　　目前，湖南红网新媒体集团中央厨房已形成“网、报、端、微、视、屏”两端三级六位一体树型传播矩阵，红网、时刻新闻客户端、红网手机报、户外LED联播网同频共振，打造城市中心的“新闻直播间”动态感知传播体系；《红辣椒评论》《论道湖南》组织配发评论员文章，形成氛围。红网、时刻新闻客户端、141家红网分站，时刻新闻141个地方频道，微博、微信齐发力，融媒体打通服务基层的“最后一公里”。经过一系列大型融媒体报道的实战练兵，湖南红网新媒体集团“中央厨房”运作模式渐趋成熟。

　　红网作为湖南省党网和湖南媒体融合的先行者，并未致力于“中央厨房”物理空间上的打造，而是主要着力于“中央厨房”模式的探索和实践上，着力推进三个融合，即内容生产融合，让文字与音视频内容相融合形成新表达；技术手段融合，让品牌产品与新应用相融合形成新体验；平台资源融合，让省级平台与百余家红网分站相融合，形成新的采编体系和传播格局。湖南红网新媒体集团“中央厨房”正探索一条策划先行、数据支撑、技术出色、红网个性的时政新闻报道路径，规划一条运行良好稳定创新的时政“产品”生产线。

    未来，湖南红网新媒体集团“中央厨房”将进一步强化互联网思维，建好“中央厨房”生产管理的直达体系，打造适合全媒体融合的内容生产、传播、运营机制。坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，加快推进“红网云”融媒体平台成为服务湖南的省市县三级矩阵联动传播云平台。坚持主流定位不动摇、坚持舆论引导不动摇、坚持服务群众不动摇，提供最新最快最准的信息，推出更多有温度有深度的新闻报道，让正能量充满网络空间。（周珞：湖南红网新媒体集团副总编辑）