16日晚，在乌镇西栅景区黄磊开的似水年华红酒坊，黎瑞刚与于丹、龚宇、张一鸣等大咖“撞”个正着。有人问他：“黎叔，明天论坛上关于“互联网+”与移动视频的话题，打算怎么聊？”黎瑞刚笑笑，不响。

 操盘手黎叔

从当年的“传媒少帅”到今天的“黎叔”，一转眼，黎瑞刚从事传媒行业已近20年了。面对记者的祝贺，这位刚刚获得“2015中国年度新锐榜年度新锐人物”称号的传媒业领军者，坦言自己时有惶恐、甚至焦虑：“作为投资人，几乎每天都在‘做事情的冲动’‘到底想清楚没有’‘如何进一步深耕’这些问题之间纠结。新环境、新资讯、新模式的挑战下，布局速度太快，许多东西还来不及消化，很难找到平衡点。”

“动静不大，动作很大”，是黎瑞刚的常态。2002年，33岁的黎瑞刚就任上海文广新闻传媒集团总裁，一度遭受质疑。但他暗暗攒着劲，凭借“东方卫视”的全新亮相和“第一财经”品牌的成功打造，赢得了业界的尊敬和对手的认可。

今年下半年，黎瑞刚卸任所有职务，以华人文化产业投资基金董事长的身份频频出手：“微鲸电视”问世、华人文化控股集团成立、80亿元买下中超5年电视版权、4亿美元入股英超球队曼城……一系列文化传媒大手笔投资背后的操盘手，都是黎瑞刚。

文化人黎叔

17日上午，在“互联网时代的文化传承与创新”议题讨论环节，黎瑞刚被主持人点名第一个发言。他说：“国内的视频业务、电视业务，在以往历史进程中错过了付费阶段，我们的有线网络、卫星平台基本没有形成收费模式，某种意义上来说是一种遗憾，这是整个电视产业或者视频产业当中缺失的一环。”

在黎瑞刚看来，因为移动视频和基于开放互联网的视频服务（OTT）的出现，视频内容商业模式很可能会补上“收费”这一课，这将推动和促进整个移动互联网产业的良性发展。“互联网新生代正引领中国形成独特而强大、具有核心价值观的文化内容和理念。”黎瑞刚认为，在世界市场萎缩的外部环境下，中国经济之所以能不断注入新动能，正是源自互联网和科技创新。

对于这一天的到来，黎瑞刚早已胸有成竹。他曾在一次演讲中，以iPod为例，提出未来电视不再是单纯的信号终端，其功能、格局将会发生颠覆性的变化；由他和李怀宇率队打造的IPTV是中国目前唯一一个达到3000万付费用户的平台，后者也成为了微鲸科技的联合创始人、CEO。长情，是业界对“黎叔神话”下的另一个脚注。

 奔跑者黎叔

传媒与娱乐、互联网与移动和生活方式，这是黎瑞刚为华人文化设定的3个投资领域，但在华人文化每一步的投资布局中，三者早已打破边界、相互渗透。华人文化的野心究竟有多大？在业内人士看来，华人文化与默多克一手创立的新闻集团的发展脉络极为相似，或许就是下一个“传媒帝国”。

但黎瑞刚却不喜欢“中国的默多克”这个称呼。他说，自己的每一次对投资的判断和思考，都是基于多年来对媒体产业的认知，以及对世界媒体版图的学习和积累。

他最擅长的“加分点”是内容运营。如果说依托互联网的“微鲸”是华人文化对客厅经济、内容变现的重要布局，那么上海娱乐新地标“梦中心”和即将落户杭州的主题公园等娱乐综合实体，就是内容产品的“线下体验端”，它们共同构成了一个良性循环的IP生态圈。

对于年过不惑的黎叔来说，从传统媒体走出、全面拥抱互联网，意味着不仅要学习新的话语方式、设定新的战略目标，也要重新“交朋友”。马云还记得，2014年第一次与黎瑞刚见面时，被后者对媒体的情怀感动，于是就有了后来一系列“互联网+媒体”的合作布局。“与其说情怀，还不如说是‘不满足’。”听了记者的转述，黎瑞刚笑了：“因为还有进步的空间，才会更专注，才会始终奔跑。”

走出约访的咖啡厅，手机新闻跳出一条“随着华人文化产业基金大举进军体育产业，黎瑞刚被提名新一届中国足协执委会委员”的推送。黎瑞刚离自己的梦想，或许又近了一步。（记者 吴孟婕）