交互方式发生变化

早期智能产品主要以APP连网进行控制，产品为智能而智能；当前的智能产品开始摆脱APP控制，并且语音控制成为新抓手，例如一款小巢智能台灯有三种操控模式，除了可以手机下载APP操控外，也可以用微信直接控制，其语音控制做得非常有特点，对着台灯说不同的话，它就会变幻出不同颜色。由于采用“双麦”远场识别方案，可以有效抑制用户语音之外的噪声和混响效应，保证5米距离内精准识别效果。

类似的例子还有中兴语音摄像头、叮咚语音音响、O2云音响等。

 产品构建方式发生变化

从早期智能产品的构建方式来看，很多还停留于单品意识。当前智能产品的生态系统意识已经开始显现，从产品延伸到数据、服务，并且再次优化产品，从而形成一个立体的闭环的生态系统。

例如老人用药介护机器人，可以通过机器人提醒老人用药，不在身边的子女可以远程知晓并提醒老人，而且与第三方医疗机构合作，专业的医疗人员可以定期观察老人用药情况和身体恢复情况。老龄化社会对我国造成的影响会越来越大，此类智能应用会越来越多地出现。

 产品定位发生变化

早期智能产品定位重在追求新颖、概念、潮流，这样的结果是导致产品同质化情况严重，很明显的例子就是国外做手环，国内就一窝蜂地开发手表和手环。当前新一代智能产品则开始注重用户需求，例如智能扫描仪，不是我们所见过的把书压在扫描仪里，而是将扫描灯放在被扫描的文件上面，解决了平时扫描书本翻页以及无法扫描立体事物的痛点。

 对核心竞争力的重视程度开始加强

早期智能产品追求外观和概念，当前智能产品开始注重核心技术。

例如，智能烤箱，可以根据食材算出不同的烘焙温度曲线。智能混合动力自行车，可以根据路况测算出是否需要助力，助多少力。

 开始与传统行业相融合

早期智能产品过于偏重产品形态，而忽视了最为根本的产品质量，导致一些智能产品出现3个月或6个月寿命的现象，有些产品并不符合国家安全标准。当前新一代智能产品开始关注产品性能和品质，此次参加活动的新一代智能插座除了体现出其智能性，更强调质量均符合国家安全标准。

此外，产业环境发生变化，智能产品的发展思路上，慕容素娟提出几点建议。“首先，用户不是抢的，是可以共享的。”她认为，企业间可以形成联动，互为渠道，共享用户，其次不要大而全,要有聚集，且要聚集核心竞争力，不擅长的环节要学习借力。“最后，要从用户出发，微创新从人文性入手。产品关注人文性，更容易提升用户黏度”。

 智能产品推动产业生态悄然变化

在“互联网+”的发展浪潮下，互联网企业一举一动都引发业界关注和热议。在智能产品的推动下，新的产业生态开始悄然变化。

思锐达传媒高级分析师李文娟指出：“以前企业间竞争是比实力、规模、资金；而当前，企业间竞争看哪家企业拥有核心特质，即拥有生态主动权，掌握搭建生态系统的能力。”

从当前“互联网+”遭遇的瓶颈来看，用户流量如何转为盈利模式成为头疼的问题，圈用户、套资本、大数据故事等难过市场考验。而一些大型互联网公司间的“联姻”，并未收到预期的效果。对于背后的原因，思锐达传媒高级分析师李文娟分析认为：“这说明用户价值观发生变化，互联网的信息数据价值有限，而生活服务价值在提升。功能型的小数据远远大于互联网的大数据。”

在这种的转变下，一方面催生了传统行业春天的到来，另一方面也带来了智能产品的发展机遇。传统企业有自己的优势，互联网有用户流量。对于传统行业与互联网，谁将成为主导的一方？

因此，企业智能化改造一方面要做出智能化的产品，同时还要实现企业的模型。比如，除了顶层设计的管理控制、人力资源管理、知识体系管理以外，企业在产品定义设计、生态制造、销售/采购、售后服务，以及物流体系都可借机重塑，并实现产品和产业的智能化。“当前，此类企业模型正在形成中。例如，豆浆机企业不光会生产智能化豆浆机，还会进行大豆的生产、加工和跟踪。企业正在依托自身DNA，在建立一个完善、多样化的企业生态系统。”（记者 滕继濮）

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